اشتغلت بنفسي في تشغيل المطاعم، وأعرف وش يعني تحاول توازن بين الحملات، الخصومات، والعمولات، خاصة على تطبيقات التوصيل، بدون ما يكون عندك رؤية واضحة عن العائد.
ومع تحوّل قطاع التوصيل إلى تجارة إلكترونية مزدحمة، دخلت اللعبة متغيّرات جديدة: مطاعم سحابية جديدة كل شهر، عروض متغيرة، وتكلفة اكتساب عميل تزيد مع كل حملة.
عشان كذا انطلقت بلّورة.. مو كأداة تقارير، بل كنظام تشغيل يساعدك تربط الإعلان بالطلب والفاتورة، وتراجع كل ريال يطلع أو يضيع، بوضوح وكفاءة.
هدفنا إن كل مطعم يلاقي قدامه نظام واحد يوضّح له كل شيء، يساعده يسترجع التكاليف المهدرة، يضبط أداءه، ويكسب أكثر من نفس القنوات اللي يشتغل عليها كل يوم.
نبغى نكون جزء من يومهم، نشتغل معهم، ونكبر سوا.
عبدالوهاب الزايدي
الشريك المؤسس والمدير التنفيذي
هدفنا
نبني البنية التشغيلية الجديدة لقطاع المطاعم الرقمي في المنطقة، ونكون الشريك العملي للمطاعم في التسويق، الإيرادات، والأداء على تطبيقات التوصيل.
تم تتبّعها وتحليلها وربطها بالبيانات التشغيلية والإعلانية، لمساعدة المطاعم على اتخاذ قرارات أوضح وتحقيق نمو أكبر.
إجمالي قيمة الطلبات (GMV) التي تعاملنا معها مع عملائنا على منصات التوصيل.
من مطاعم مستقلة إلى علامات تدير عشرات الفروع، يعتمدون على بلّورة لتحسين ربحيتهم التشغيلية والإعلانية
تعرف على فريقنا
فلسفتنا بسيطة - توظيف فريق متنوع ومتحمس وتعزيز ثقافة تمكّنك من تقديم أفضل ما لديك.
عبدالوهاب الزايدي
مدير تنفيذي، شريك مؤسس
عبدالله الهوساوي
مدير النمو، شريك مؤسس
كيف نشتغل في بلّورة
قيمنا المشتركة تجمعنا وتوجهنا كفريق واحد
نختار الزخَم على الكمال
نبدأ بخطوات ذكية ونطوّر على الطريق، نتحرّك بسرعة ونركّز على التقدّم الحقيقي بدل انتظار المثالية
نمو العميل هو نمونا
نشتغل مع المطاعم كشركاء، نهتم بالنتائج اللي تهمهم ونبني حلول تخدمهم على المدى البعيد
نقدّم أفضل نسخة من أنفسنا
نشتغل بوضوح وروح ملكية، نتحمّل المسؤولية، نطوّر من أنفسنا، وندعم بعض لننجح كفريق واحد
منصة مصممة للسوق السعودي
